CORSI DI FORMAZIONEMastermaster

Executive Master in Amministrazione e Gestione delle Risorse Umane

Con l'accreditamento della Regione Toscana per tre distinte aree di attività (AdA)


Il lavoro cambia, si frammenta, evolve in forme nuove e più complesse.

Il mercato del lavoro diventa quindi sempre più competitivo e selettivo, le aziende ricercano profili professionali sempre più qualificati, la formazione e la specializzazione diventano la chiavi per migliorare i risultati e ottimizzare i processi all’interno delle organizzazioni. In tutto questo la funzione delle risorse umane è al centro di un costante lavoro di integrazione e coordinamento tra aspetti normativi stringenti, obiettivi economici ambiziosi e necessità organizzative sempre più complesse. Il lavoro cambia e l'HR manager deve cambiare con il lavoro.

Con questi presupposti è stato progettato l'Executive Master in Amministrazione e Gestione delle Risorse Umane, che consente un aggiornamento completo per i professionisti del settore, una preparazione approfondita per chi si affaccia alla nuova professione e un’occasione di specializzazione per chi, da un settore specifico, si trovasse a gestire dei collaboratori o dei gruppi di lavoro.


Rimborsabile fino a 2.000€ con i Voucher Formativi della Regione Toscana.

Questi i requisiti per poterli richiedere: disoccupazione, residenza in Toscana e ISEE inferiore a 50.000€

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Obiettivi

Il Master in Amministrazione e Gestione delle Risorse Umane intende fornire ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti necessari per operare nell’area risorse umane (HR Management) con particolare riferimento a tre ambiti di competenza: 

  • organizzazione e sviluppo delle risorse umane
  • aspetti contrattuali e diritto del lavoro
  • gestione economica e amministrativa

All’interno di queste aree saranno approfonditi numerosi temi specifici come l’organizzazione, la formazione, la selezione, la valutazione, il diritto del lavoro e l’amministrazione del personale (elaborazione buste paga, aspetti fiscali e contributivi etc).
Destinatari

Il percorso formativo si rivolge ai giovani che vogliono intraprendere una carriera professionale nel settore delle risorse umane e dell’amministrazione del personale, ma anche agli imprenditori e ai professionisti che, all’interno di un’organizzazione, gestiscono un gruppo di collaboratori, e vogliano pertanto apprendere nuovi strumenti e tecniche di gestione immediatamente applicabili.

Struttura del Master

L’Executive Master si compone di due moduli, corrispondenti alle seguenti aree di attività riconosciute dalla Regione Toscana: Acquisizione e gestione delle risorse umane e Gestione degli obblighi connessi al rapporto di lavoro. L’Executive Master completo comprende quindi 136 ore di lezione in aula e 134 ore di stage, che potranno essere riconosciute per coloro che già svolgessero un’attività lavorativa nel settore.

Il Master si conclude con gli esami finali presieduti dalla commissione nominata dalla Regione e deputata alla valutazione dei partecipanti per il rilascio dei certificati di competenza.

Modalità di frequenza

Le lezioni si svolgeranno in tre sabati al mese con orario 9.30-18.00 per un totale di 17 incontri.

Sede e Chiusura Iscrizioni

Il Master viene proposto nella sede di Firenze.

Chiusura iscrizioni 6 marzo 2018

I contenuti del Master

L’organizzazione aziendale e la funzione delle risorse umane

Teorie e modelli organizzativi L’organizzazione in azienda
Analisi e mappatura di un’organizzazione
Strutture funzionali, divisionali e strutture a matrice Il sistema per la qualità e la definizione di procedure e flussi
Le funzione Risorse Umane in un’organizzazione aziendale
La gestione strategica delle risorse umane e il change management


Pianificazione del personale e definizione del budget 

I key point del successo delle imprese
Strategie aziendali e dimensionamento degli organici
La previsione qualitativa: le competenze necessarie, le posizioni organizzative, le famiglie professionali e la progettazione dei ruoli
La previsione quantitativa: processi, ciclo produttivo e orari di lavoro, il calcolo del turnover, job-rotation, l’assenteismo e le variabili esterne da tenere in considerazione per il dimensionamento dell’organico
La definizione del budget del personale
Il sistema informativo del personale
Gli indici di controllo
Le dinamiche della selezione: job rotation, job enlargement, deselezione


Il reclutamento e la selezione del personale

Definizione del ruolo, job analysis e job description
L’analisi dei bisogni aziendali
Outsurcing dell’attività di reclutamento e selezione
Le modalità di reclutamento e l’importanza del network
Le fasi e gli strumenti della selezione: la cultura aziendale, il clima organizzativo e gli aspetti logistici nella fase di inserimento in azienda


I piani di sviluppo e la valutazione delle risorse umane

Il piano di sviluppo: le politiche di carriera in coerenza con la vision aziendale
Le tavole dei rimpiazzi
Profili di ruolo e certificazione delle competenze
La valutazione delle posizioni organizzative – Job Grading
La valutazione della performance: sistemi a confronto
La valutazione del potenziale: il colloquio, i test, l’assessment center
Gli indici di controllo complessivo e individuale Il rapporto tra performance e sistema incentivante


La formazione e la gestione del cambiamento

La formazione in relazione ai piani di sviluppo aziendali
L’analisi dei bisogni formativi
La progettazione dell’intervento formativo
Formazione e organizzazione: tra utenti e committenti
La pianificazione didattica e i canali a disposizione (in house, FAD, training on the job, seminari, corsi interaziendali, coaching)
La formazione dei gruppi e la gestione delle dinamiche d’aula Il monitoraggio e la valutazione dell’efficacia formativa I fondi interprofessionali e le opportunità di finanziamento
Definizione del piano formativo e del relativo budget
La gestione del gruppo di lavoro: motivazione, leadership e gestione del conflitto
La gestione delle riunioni Il problem solving e il decision making
L’efficacia comunicativa: assiomi della comunicazione, analisi transazionale, PNL e public speaking


Le tipologie contrattuali e la definizione del rapporto di lavoro

Diritto del lavoro e contrattazione collettiva Lavoro subordinato, parasubordinato e autonomo
Le principali tipologie contrattuali Il contratto a termine, il contratto a progetto, la collaborazione occasionale, la somministrazione del lavoro, il contratto part-time e il lavoro intermittente
Le novità introdotte dal D.L. 34/14 (Decreto Poletti), convertito in Legge 78/14, e la riforma in atto (ammortizzatori sociali, i servizi per l’impiego, il contratto a tutele crescenti, il sostegno alla maternità, la conciliazione vita-lavoro)
La cessazione del rapporto di lavoro: il preavviso, il TFR, le dimissioni, il licenziamento individuale e collettivo, impugnazione e controversie.
Le relazioni sindacali, la contrattazione e la negoziazione.


Gli aspetti amministrativi e fiscali

Gli adempimenti relativi all’assunzione
L’orario di lavoro, il lavoro straordinario, supplementare, notturno
Le assenze: permessi, festività, infortunio, malattia, maternità e paternità e altri permessi
Il libro unico del lavoro e il registro degli infortuni
Il Trattamento di Fine Rapporto
Sistemi retributivi:

  • Struttura e dinamiche retributive
  • La retribuzione del lavoro dipendente
  • La retribuzione del lavoro non dipendente
  • I sistemi premianti
  • Le indagini retributive

I contributi obbligatori: INPS, INAIL e altre assicurazioni
Il calcolo della busta paga
Le ritenute contributive e fiscali e il costo del lavoro
La salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro: la normativa e le indicazioni operative

I Docenti

La docenza è affidata a consulenti e professionisti specializzati con consolidata esperienza in ambito formativo.

Interverranno in aula Consulenti del Lavoro, Direttori del personale e psicologi esperti di selezione e di formazione.

Per il dettaglio dei docenti coinvolti compilare il form.

Attestazioni rilasciate

Al termine del percorso formativo, oltre all'attestato di frequenza complessivo del Master, coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore riceveranno, previo superamento degli esami finali, due Certificazioni Regionali di Competenza riconosciuti dalla Regione Toscana.

Selezioni e Iscrizioni
L’ammissione è subordinata a una procedura di selezione che prevede l’analisi curriculare, la compilazione di un breve test e un colloquio che potrà avvenire a Lucca o a Firenze.

Il processo di selezione è finalizzato a valutare le esperienze professionali, le aspirazioni e le motivazioni dei candidati, con l’obiettivo di garantire una preparazione di base uniforme e un servizio qualitativamente adeguato alle aspettative dell'aula.

La partecipazione è riservata ad un numero massimo di 15 persone per ogni edizione.
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Programma Completo


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