OBIETTIVI:
Il corso Predisposizione del Budget si propone di far comprendere in modo semplice le caratteristiche, la struttura e le modalità di elaborazione e presentazione del budget differenziate in relazione a tempistica e destinatari.
DESTINATARI:
Addetti all’amministrazione e/o contabilità; imprenditori e liberi professionisti; diplomati e giovani in cerca di lavoro qualificato. Il corso è fruibile anche da coloro che non possiedono competenze pregresse specifiche nel settore. Per garantire un elevato livello di qualificazione e competenza il corso è a numero chiuso.
REQUISITI D'INGRESSO
Titolo di istruzione secondaria superiore o almeno 3 anni di esperienza lavorativa nell’attività professionale di riferimento o possesso delle competenze di livello 2 EQF da accertare attraverso procedura di valutazione delle competenze in ingresso (DGRT n 532/2009 e sm)
MODALITA' FORMATIVE:
Lezioni d'aula, simulazioni, esercitazioni e role playing.
CERTIFICAZIONE:
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Al termine del percorso formativo coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore,previo superamento di un esame finale, riceveranno un
CERTIFICATO DI COMPETENZE RICONOSCIUTO DALLA REGIONE TOSCANA
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SEDI DI SVOLGIMENTO
Pistoia Scadenza iscrizioni 29 febbraio 2012
Montecatini Scadenza iscrizioni 29 febbraio 2012
MODULO I - FONDAMENTI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Gli aspetti organizzativi legati alla programmazione ed al controllo di gestione
Definizione ed individuazione delle funzioni aziendali, ed attribuzione delle responsabilità
Definizione ed individuazione dei principali parametri di controllo delle diverse funzioni aziendali
La progettazione delle procedure di budgeting
MODULO II - FINALITÀ E CONTENUTI DEL BUDGET
La definizione degli obiettivi aziendali
Dal piano delle attività al Budget operativo
Il processo di formazione ed approvazione del budget
La revisione del budget
MODULO III - FUNZIONE, CARATTERISTICHE E LOGICHE DEI SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
Sistemi di pianificazione e controllo: un quadro di riferimento
Il budget come strumento di governo delle organizzazioni
Il ciclo annuale di budget
Le modalità di interazione tra livelli organizzativi nella costruzione del budget
Budget operativi, finanziari e degli investimenti
I conflitti di ruolo ed il budget
L'impatto degli obiettivi di budget sul comportamento degli individui
MODULO IV - COSTRUZIONE DEL BUDGET ECONOMICO E FINANZIARIO
il budget dei ricavi e degli acquisti
il budget del personale
il budget delle varie funzioni aziendali
la situazione patrimoniale di budget capitale circolante, investimenti e finanziamenti) e la determinazione del budget finanziario
STAGE
Lo stage costituisce parte integrante del percorso formativo ed è finalizzato alla messa in pratica dei contenuti affrontati durante la fase d’aula. I corsisti/e durante lo Stage avranno modo di conoscere gli aspetti più rilevanti inerenti i sistemi di controllo di gestione,oltre ad avere la possibilità di confrontarsi con la realtà aziendale in cui verranno inseriti.
L’attività di stage avrà inizio a fine corso, quando gli allievi avranno già acquisito le conoscenze necessarie per affrontare tale attività. La finalità dello stage è quella sperimentare direttamente le competenze acquisite.
Lo stage potrà essere svolto alternativamente in:
- studi di consulenza
- studi di commercialisti
- nell’ambito della funzione amministrazione e controllo di aziende industriali o di servizi del territorio
La durata dello stage è di 75 ore.
