OBIETTIVI:
Il percorso formativo mira a fornire competenze utili per una corretta gestione del magazzino e del ciclo logistico. Il percorso formativo vuole anche essere una opportunità di aggiornamento per coloro che operano già nei settori della logistica e degli approvvigionamenti e desiderano ampliare le proprie conoscenze e migliorare le proprie competenze in materia.
REQUISITI:
Diplomati e laureati in discipline affini al piano formativo proposto o in altre discipline ma in possesso di esperienza nel settore. Eventuali altri titoli verranno valutati in sede di colloquio.
MODALITA' FORMATIVE:
Lezioni d'aula, simulazioni, esercitazioni e role playing.
CERTIFICAZIONE:
Al termine del percorso formativo coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore riceveranno un ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE oltre ad una dichiarazione delle competenze acquisite.
SEDI DI SVOLGIMENTO
LA GESTIONE DEL MAGAZZINO
LA DISPOSIZIONE DELLE MERCI:
- Lay out
- Movimentazione
- Stoccaggio
L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO:
- Ruoli e responsabilità
- Procedure di magazzino
- Controllo fisico e inventari
CLASSIFICAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DEI PERCORSI DELLE MERCI:
- Criteri di picking
- Sistemi di identificazione merci
IL MAGAZZINO E LA RELAZIONE CON I FORNITORI:
- L'analisi ABC dei prodotti
- I metodi di approvvigionamento
PROCESSO DI APPROVVIGIONAMENTO E CONTROLLO DELLE SCORTE:
IL PROCESSO DI APPROVVIGIONAMENTO:
- La mappatura delle attività
- Analisi dei fattori critici di successo
GESTIONE AMMINISTRATIVA DELL'ORDINE:
- Procedure amministrative per la gestione dell'ordine
- Organizzazione del lavoro
- Indicatori per il controllo dei costi e del livello di servizio offerto
LE LEVE COMPETITIVE PER LA GESTIONE DEGLI ACQUISTI:
- Negoziale
- Concentrazione delle forniture
- Integrazione operativa
- Integrazione strategica
GESTIRE LE SCORTE CON LA "CROSS ANALYSIS":
- Parametri per misurare lo stato di salute del magazzino
- Il disegno del modello logistico
LOGISTICA INTEGRATA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:
STRUMENTI DI ANALISI E RIDEFINIZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI:
- Mappatura dei processi logistici
- Individuazione dei processi critici
- Re- ingegnerizzazione dei processi logistici
LOGISTICA INTEGRATA: UNA NUOVA FUNZIONE NELL'ORGANIGRAMMA AZIENDALE:
- Presupposti per una gestione dei processi
- Leve e variabili che influenzano il processo di cambiamento organizzativo
MISURAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEL SERVIZIO LOGISTICO:
- Il tableau de bord logistico
- Misurazione dei costi della catena logistica
SCELTE DI ESTERNALIZZAZIONE (OUTSORCING) DEI SERVIZI LOGISTICI:
- Analisi strategica
- Valutazione economico-finanziaria
ATTIVITA' FORMATIVE CORRELATE
Addetto amministrazione finanziaria
Addetto amministrazione e organizzazione del personale
Addetto contabilità e bilancio