OBIETTIVI:
Il percorso formativo proposto vuole essere uno strumento per formare figure professionali preparate sulle forme contrattuali, sugli adempimenti in materia lavoro e soprattutto sulle attività di sviluppo & organizzazione del personale in azienda. Inoltre il percorso formativo vuole anche essere una opportunità di aggiornamento per coloro che, già inseriti in azienda nell'area amministrazione e organizzazione del Personale, desiderano aggiornare le proprie conoscenze e migliorare le proprie competenze in materia.
REQUISITI:
Diplomati o laureati in discipline affini al piano formativo proposto o in altre discipline ma in possesso di esperienza nel settore. Eventuali altri titoli saranno valutati in sede di colloquio.
MODALITA' FORMATIVE:
Lezioni d'aula, simulazioni, esercitazioni e role playing
CERTIFICAZIONE:
Al termine del percorso formativo coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore riceveranno un ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
SEDI DI SVOLGIMENTO
AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
- la rilevazione presenze/assenze
- la busta paga
- le scritture contabili relative al personale
- adempimenti normativi e fiscali in materia di personale
- i modelli di contratto lavorativo
ORGANIZZARE E GESTIRE IL PERSONALE
ANALISI DEI FABBISOGNI ORGANIZZATIVI
- la mappatura delle attività
- la definizione degli obiettivi strategico aziendali
- la re - ingegnerizzazione dei processi
LA PROGETTAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE
- l'organigramma aziendale
- il mansionario aziendale
POLITICHE DI RICERCA, SELEZIONE, VALUTAZIONE E CRESCITA PERSONALE
- programmazione delle carriere
- formazione del personale e gestione della conoscenza
LA GESTIONE DEL "CONSENSO"
- presentare e condividere gli obiettivi aziendali
- le relazioni sindacali
MOTIVAZIONE DEL PERSONALE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
OBIETTIVI AZIENDALI E PERSONALI
- aumento dell'efficienza organizzativa
- migliore visione collettiva degli obiettivi dell'impresa
- consenso e ritorno di immagine
ORGANIZZAZIONE E MOTIVAZIONE DEL GRUPPO
- gli obiettivi strategici e aree gestionali critiche
- gli indicatori di performance
- il sistema premiante: parametri tecnici e comportamento organizzativo
ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
- riconoscere, motivare e trattenere i talenti
- stimolare la creatività
ATTIVITA' FORMATIVE CORRELATE